Competencia para liderar y gestionar integralmente proyectos, cumpliendo los objetivos(de integración, alcance, económicos y financieros, plazo, calidad, riesgo, comunicaciones, capital humano, abastecimiento y ambientales), así como la satisfacción de los participantes en todo el ciclo de vida del proyecto, aportando valor estratégico a la organización.
Capacitación
Capacitación
Presencial y virtual
EXPERTO DIRECCION INTEGRADA DE PROYECTOS
Módulo 1
VISIÓN GLOBAL DIRECCION INTEGRADA DE PROYECTOS Duración 20h de clase
Visión rápida del programa y del contenido de cada módulo y principios básicos de proyectos. Qué es gerencia de proyectos
Enfoque en entrega de valor, adaptabilidad y pensamiento sistémico
introduccion todos los cursos
Módulo 2
LOS 12 PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS Duración 20h de clase
Aborda los doce principios de la dirección de proyectos
Gestión Responsable, Equipo Colaborativo, Involucramiento efectivo, Valor. Pensamiento sistémico, Liderazgo, Adaptación contextual, Calidad, Complejidad, Riesgo, Adaptabilidad y Habilitar el cambio
Módulo 3
DOMINIOS DE DESEMPEÑO (PARTE 1) Duración 20h de clase
Desarrolla competencias para gestionar cada dominio con adaptabilidad contextual
Participantes, Equipo, Enfoques de Desarrollo y Planificación.
Módulo 4
DOMINIOS DE DESEMPEÑO (PARTE 2) Duración 20h de clase
Desarrolla competencias para gestionar estos dominios con agilidad, rigor y pertinencia contextual Eficiencia, Resultados, Medición de Desempeño y Gestión del Riesgo
Módulo 5 ADAPTACION, MODELOS, MÉTODOS Y HERRAMIENTAS Duración 20h de clase
Desarrolla juicio profesional para personalizar enfoque de gestión con fundamento y agilidad
Adaptación principios y dominios a contexto.
Caja de herramientas flexible y su selección pragmática.
Módulo 6
SISTEMA DE ENTREGA DE VALOR Y COMPETENCIAS DEL DIRECTOR
Duración 20h de clase
Desarrolla visión sistémica y competencias para liderar proyectos que generan impacto real
Vehículos de valor dentro de ecosistema organizacional y social.
Competencias del director de proyecto como habilitadores de entrega de valor sostenible
PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO EN FORMULACIÓN, EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO
INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOSDuración 20h de clase
Presenta una base conceptual de la identificación, diseño, consulta/debate, ejecución y evaluación de Programas y Proyectos, Se brinda información detallada sobre el ciclo de proyectos, funcionamiento y productos de la cooperación internacional.
FORMULACIÓN CON MARCO LÓGICO Duración 20h de clase
Metodología del Marco Lógico para diseñar su proyecto sin perder de vista los aspectos de ejecución y evaluación. Incluye: análisis de involucrados, análisis de problemas, análisis de objetivos, identificación de alternativas, estrategias o soluciones y la matriz de marco lógico.
ESTUDIO DE DEMANDA Y DE MERCADO Duración 20h de clase
Analiza la viabilidad comercial ex-ante, el conocimiento de los productos o servicios, las características de los beneficiarios o clientes, el dimensionamiento y la ubicación de las instalaciones, es decir la cuantificación de la demanda o el estudio de mercado.
ESTUDIO TÉCNICO Duración 20h de clase.
Duración 20h de clase
Analiza las operaciones así como los volúmenes de producción, las inversiones en instalaciones y equipos necesarios, las necesidades del personal y de sus competencias así como gastos generales de producción, administrativos y de ventas que se requieren, las opciones tecnológicas para un dimensionamiento óptimo del proyecto.
MICROECONOMÍA Duración 20h de clase
Presenta nociones básicas de la oferta y la demanda, a fin de comprender mejor el comportamiento de mercado de bienes y servicios, y tomar decisiones. Proporciona conocimientos importantes para el análisis financiero, económico y social.
ESTUDIO FINANCIERO Duración 20h de clase
Introduce conceptos de sustentabilidad financiera.
Para ello, hace énfasis en la elaboración del flujo de caja y medidas de rendimiento de inversiones, formas y métodos de financiamiento alternativos y habilita al participante a usar el análisis de riesgo y sensibilidad a los cambios que puedan ocurrir en las principales variables.
ESTUDIO ECONÓMICO Duración 20h de clase
Cuantifica el beneficio que generará el proyecto en términos de bienestar. Se establece la rentabilidad económica del proyecto a través del estudio de precios de eficiencia, y se determinan ganadores y perdedores y las medidas que se deben tomar al respecto.
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Duración 20h de clase
Capacita a los participantes en instrumentos de la gestión ambiental desde la identificación de impactos ambientales hasta la implantación de planes de manejo ambiental y los requerimientos de monitoreo y supervisión.
PLAN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Duración 20h de clase
Coordina aspectos institucionales y organizacionales que afectan tanto a la ejecución como al desarrollo de los proyectos. A través de un modelo básico que mide el desempeño de sus organizaciones y consecuentemente estructura un plan de fortalecimiento institucional para garantizar el éxito del proyecto.
INCLUSIÓN SOCIAL Duración 20h de clase
Ofrece información y herramientas para que los participantes puedan incorporar consideraciones de género, garantizando la inclusión social de todas las minorías en el diseño y en la distribución de beneficios de los proyectos.
NEGOCIACIÓN DE PROYECTOS Duración 20h de clase
Aumenta la percepción de los participantes sobre la negociación, desarrolla habilidades con un enfoque ganar-ganar, establecer procesos de negociación de alto rendimiento y habilita el manejo de conflictos.
MONITOREO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Duración 20h de clase
Capacita a los participantes en el uso de las técnicas de monitoreo y evaluación formativa y sumativa, para mejorar la ejecución de los proyectos mediante la programación oportuna que persigue alcanzar los objetivos inicialmente planteados.
CONTRATACIÓN PÚBLICA Duración 20h de clase
Capacitar a los participantes en las políticas y procedimientos aplicables y exigibles a proyectos financiados por la cooperación internacional, armonizando la normativa internacional con la nacional, todo esto en el marco de la legislación nacional de acuerdo con la ley de contratación pública.
EJECUCIÓN DE PROYECTOS Duración 20h de clase
Aborda la planificación, la programación usando MSProyect, el seguimiento y el control de la ejecución y de la calidad y el cierre de los proyectos, los entregables y su relación con las fases de desarrollo.
COOPERACIÓN INTERNACIONAL Duración 20h de clase
Habilita en enfoque internacional y de manejo del espectro de cooperación, así como estudia las tendencias a futuro para lograr mejores resultados el financiamiento internacional de proyectos.